기린 맥주 코치 지점의 기적 제3장 결론 : 이기기위한 [마음가짐] 코치현을 떠나면서 멘버들이 [무라타어록]이라는 것을 만들어 주었다. 평소에 한 이야기를 기억하고 있다가 정리한 것이다. 이것도 똑같이 저자가 생각하는 이기기 위한 생각방식 [마음가짐]을 마지막으로 짧게 정리해 보았다. · 사실을 베이스로 생각한다 먼저, 현실을 똑바로 보고 그것으로부터 배우는 성실함이 없으면 안된다. 나쁜 것은 데이터를 분석하고 관념론으로 현실을 이해하는 것이다. 사실로부터 출발하지 않았기에 이상을 이야기해도 의미가 없다. 사실을 기반으로해서 자신의 이념에 다다를 수 있는 데까지 깊이 생각해서, 생각을 다하는 것이 중요하다. 또한 현실과 결투하고 영업에서 보편적인 철학을 얻는다. · 이념 자신은 무엇때문에 일을 하는지 이..
기린 맥주 코치 지점의 기적 제2장 무대가 커졌더라도 이기기 위한 기본은 바뀌지 않는다. 6년간의 코치근무를 마치고 2001년 가을 코치를 포함한 시코쿠4현을 총괄하는 시코쿠지구 본부장이 되었다. 그후 동해지구본부장, 본사영업본부장 대표취제역 부사장으로 보다 큰 시장에서 싸워 나가게 된다.거기에는 여러가지 다른 시장이나 규모의 차이와 본사의 그때까지의 풍토가 항상 가로막고 있었으나, 코치현이라는 독립 시장에서 악전고투한 6년간을 지내고 거기에서 얻은 [이념과 비젼에 기초한 행동 스타일]은 그후의 싸움에서도 넓게 전개하여 우리팀을 보다 큰 승리로 이끌도록 했다. · 시코쿠에서의 싸움 – 다른시장에서도 기본을 관철한다 코치의 방법은 무엇인가? 우선 코치이외의 에히메, 토쿠가와, 가가와는 어떠했는가 하면 실제..
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